स्केलेबल म्हणजे काय?

हे छान आहे - परंतु हे कसे शक्य आहे?

हलक्या हाताने संतोष आणि संतोषजनक कबुतरे खोली भरतात कारण तुमचा सहकारी त्याचे प्रस्तुती समाप्त करतो आणि आसन घेतो. क्षणभर थांबा आहे कारण आपला बॉस टेबला स्कॅन करतो, कोणीतरी चर्चा उघडण्यासाठी प्रतीक्षा करत आहे. शांतता आधी अस्ताव्यस्त वळण्याची संधी आहे, एक प्रश्न पडला आवाज बोलते. " आपला प्रस्ताव व्यापक आणि महत्वाकांक्षी आहे, गॅरी, पण तो मोजू शकतो? "

स्केलेबिलिटीची व्याख्या करणे

स्केलेबल - किंवा स्केलिबिलिटी - बहुतेकदा व्यवसाया / अर्थशास्त्रामध्ये आढळलेली एक संज्ञा आहे, विशेषतः प्रक्रिया, उत्पादन, मॉडेल, सेवा, सिस्टम, डेटा आकार, किंवा क्रियाकलाप यावर लागू होते. ही वाढीचा प्रश्न आहे जो कोणत्याही उत्पादनासाठी किंवा सेवेसाठी संभाव्यता आणि मूल्य निश्चित करण्यासाठी महत्वाच्या निकषाची मूल्यांकन करतो.

जेव्हा कोणीतरी विचारते की, " ते मोजता येते का? " ते जाणून घेऊ इच्छितात की उत्पादन व सेवा प्रक्रिया विविध आवश्यकतांची पूर्तता करण्यासाठी किती विस्तारित केली जाऊ शकते किंवा ती पूर्ण केली जाऊ शकते जसे की:

  1. अधिक मागणी
  2. कमी मागणी
  3. अचानक शक्ती आरामात किंवा इतर प्रकारच्या आउटपुट समस्या
  4. बाजारपेठेसाठी वेळ
  5. गुंतवणुकीवर परतावा

स्केलेबल उत्पादने किंवा सेवांबद्दल प्रमुख मुद्दे

बहुतेक वेळा मानले जाणारे प्राथमिक घटक (उदा. कार्यप्रदर्शन मेट्रिक्स):

एक उदाहरण स्केलेबिलिटी रिअल लाइफमध्ये

आपण प्रत्येक शनिवार व रविवार आपल्या कुटुंबासाठी परिपूर्ण पॅनकेक्स फ्लिप म्हणा. चार भुकेले असलेले किशोरवयीन मुले आपण स्वयंपाकघरात व्यस्त ठेवतात, परंतु हे अशक्य आणि आटोपशीर आहे. म्हणून जेव्हा वाढ झपाट्याने घडते तेव्हा - आपण अंदाज केला - ते दोनदा पॅनकेक्स खाण्याची इच्छा करतात उपाशीत मागण्या पूर्ण करण्यासाठी आपण आपल्या बागेतील स्वयंपाकासाठी प्रभावी पद्धतीने आणि तात्काळ उपाय करू शकता? नक्कीच! हे आपणास मिळाले कारण आहे:

पण चारशे लोकांच्या बदल्यात तुम्ही न्याहारी पॅनकेक्सची दुहेरी बॅच बनवावी काय? चार हजारांबद्दल काय? स्केलेबिलिटीचा प्रश्न आता खूपच जटिल झाला आहे. तुटलेले (किंवा वेडा) न जाता या उद्दिष्टांची पूर्तता कशी करावी?

सुरवातीस, पॅनकेक्ससाठी पैसे घेण्यामुळे सामग्री आणि cookware ची किंमत ऑफसेट करण्यास मदत होईल. त्या अतिथींना सामावून घेण्याकरिता आपल्याला बर्याच भोजन क्षेत्राची आवश्यकता असेल, परंतु जलद अन्न सेवेचा ताबा घेण्यासाठी एक मोठी स्वयंपाक आणि पॅनकेक-पाककृती पूर्णता आपल्या प्रशिक्षणात प्रशिक्षित कर्मचार्यांसह. निधी / व्यवहार हाताळणे, रेस्टॉरंट जागा भाडे देणे, आणि कर्मचाऱ्यांचे व्यवस्थापन करणे हे अतिरिक्त खर्च जे मूल्यांकन करणे आवश्यक आहे - शेवटी पॅनकेक ऑर्डरची किंमत प्रभावित करीत आहे.

पण दिवसाच्या अखेरीस, हे पॅककेकचे ऑपरेशन नक्कीच मूल्य आकारले जाईल? प्रक्षेपित नफा कमी किंवा न थांबता असल्यास, नंतर कदाचित नाही. पण जर संख्या भविष्यातील नफा निर्माण करण्यासाठी चांगली वाटली, तर यशस्वी व्यावसायिक योजनेचा एक ठोस भाग पूर्ण केल्याबद्दल अभिनंदन!

खाली वाकण्याचा काय अर्थ होतो

बर्याचदा, स्केलिंग वर जाण्याची शक्यता असते कारण ही धारणा अशी आहे की अधिक लोक उत्पाद किंवा सेवा हव्या असतील. संभाव्य गुंतवणूकदारांना दाखवण्यासाठी कुणीतरी एकच उत्पादन तयार केलेला आहे असे म्हणूया. त्या गुंतवणूकदारांनी निःसंशयपणे बाजारपेठेची मागणी आणि जन-उत्पादनासाठी आवश्यक असलेले पावले आणि खर्च यांचा विचार केला असेल. उलट उलट - देखील शक्य आहे.

असे समजूया की प्रॉडक्ट प्रोटोटाइप दर सेकंदाला दहा हजार पॅनकेक्स स्वयंपाक करण्यास आणि सेवा देण्यास सक्षम आहे, परंतु उपकरणे देखील चार बेडरुम घराचे आकार आहे. निश्चितपणे प्रभावी असले तरी, ही कल्पना कमी करण्यासाठी किती लोक हे विचारतील. एक मशीन जे प्रति सेकंद कमी पॅनकेक्स बनवते, परंतु अन्न ट्रकच्या आतील बाजूस माऊंट आणि ऑपरेट केले जाऊ शकते, ते अधिक व्यावहारिक आणि उपयुक्त होईल

किंवा, कदाचित अधिक वास्तववादी, आपला स्थानिक शहर पॅनेकेक जर शहराच्या एका भागाचा भाग पडला आणि काही आठवड्यांसाठी ग्राहक कमी पडले तर काय करावे? ते पॅनेकेचे उत्पादन कमी करण्यासाठी आवश्यक असले तरी ग्राहक पुन्हा पुन्हा नाश्त्याकडे जाण्यास सुरूवात करू शकतात तेव्हा परत वाढविण्यासाठी तयार असणे आवश्यक आहे.

आपण तंत्रज्ञानाच्या दृष्टीने हा शब्द अनेकदा दिसेल कारण आज अनेक प्रक्रिया संगणकीकृत मशीन्सद्वारे समर्थित आहे.