सिद्धांत आणि सराव मध्ये नेटवर्क प्रभाव

नेटवर्क प्रभाव या शब्दाचा सामान्यतः व्यवसायिक तत्त्व म्हणजे विशिष्ट प्रकारच्या उत्पादनांवर आणि सेवांना लागू होतो. अर्थशास्त्र मध्ये, ग्राहक परिणाम किती ग्राहकांकडे आहेत याच्या आधारावर एका नेटवर्क किंवा उत्पादनाचे मूल्य ग्राहकाकडे बदलू शकतो. इतर प्रकारचे नेटवर्क प्रभाव देखील अस्तित्वात आहेत. नाव संप्रेषण आणि नेटवर्किंगमधील ऐतिहासिक घडामोडींमधून येते.

नेटवर्क इफेक्ट मधील मुख्य संकल्पना

नेटवर्क प्रभाव केवळ विशिष्ट व्यवसाय आणि तंत्रज्ञानासाठी लागू होतात मानक उदाहरणे म्हणजे दूरध्वनी नेटवर्क, सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंट इकोसिस्टम्स, सोशल नेटवर्क साइट्स आणि जाहिरात-प्रसारित वेब साइट. नेटवर्क इफेक्ट्सच्या अधीन असलेल्या उत्पादना आणि सेवांसाठी, आवश्यक घटकांचा समावेश आहे:

नेटवर्क प्रभावाचे सोपे मॉडेल असे मानतात की प्रत्येक ग्राहक समानतेने मूल्य काढतो. सामाजिक नेटवर्कसह अधिक जटिल नेटवर्कमध्ये, लोकसंख्येतील लहान उपसांत इतरांपेक्षा जास्त मूल्य निर्माण करतात, ते सामग्री अंशदान द्वारे, नव्या ग्राहकांची भरती करणे, किंवा व्यस्त असलेले व्यस्त वेळ जे ग्राहक विनामूल्य सेवांसाठी साइन अप करतात परंतु ते कधीही वापरत नाहीत त्यांना कोणतेही मूल्य जोडत नाही. काही ग्राहक नकारात्मक नेटवर्क मूल्य निर्माण करू शकतात, जसे की स्पॅम निर्माण करणे.

नेटवर्क इफेक्टचा इतिहास

अमेरिकन फेडरल कम्युनिकेशन्स कमिशनचे टॉम व्हीलर यांनी आपल्या 2013 श्वेतपत्रिकेतील नेट इफेक्ट्स: द पास्ट, प्रेझेंट, आणि फ्यूचर इम्पॅक्ट ऑफ नॅशनल नेटवर्कमधील नेटवर्क इफेक्ट्सच्या पार्श्वभूमीवर सर्वाधिक इतिहासाचे वर्णन केले. त्यांनी संप्रेषणातील चार क्रांतिकारी घटनांची ओळख केली:

या ऐतिहासिक उदाहरणांवरून श्री व्हीलर आज आपल्या जगावर तीन परिणामी नेटवर्क इफेक्टर्स आहेत.

  1. माहिती स्त्रोतास जाण्यासाठी लागणा-या व्यक्तींपेक्षा माहिती आता लोकांसाठी वाहते
  2. माहितीच्या प्रवाहाची गती वाढत आहे
  3. विकेंद्रीकृत आणि वितरित आर्थिक विकास वाढत्या शक्य आहे

संगणक नेटवर्किंगमध्ये, रॉबर्ट मेटकाफने इथरनेटच्या सुरुवातीच्या दिवसांपासून विचार करून नेटवर्कवर प्रभाव टाकला. सॅर्नॉफचा कायदा, मेटकाफ लॉ आणि इतरांनी या संकल्पनांचा विस्तार करण्यासाठी योगदान दिले.

गैर-नेटवर्क प्रभाव

नेटवर्क प्रयत्नांत कधी कधी प्रमाणातील अर्थव्यवस्थांबरोबर गोंधळ आहे. उत्पादक यंत्रणेची त्यांची विकास प्रक्रिया वाढविण्यासाठी आणि त्यांच्या पुरवठा साखळीची क्षमता ही त्या उत्पादनांचा अवलंब करणार्या ग्राहकांकडून होणाऱ्या परिणामाशी संबंधित नाही. उत्पादन fads आणि bandwagons त्याचप्रमाणे नेटवर्क प्रभाव स्वतंत्रपणे घडू.