स्टीव्ह जॉब्स यांच्या अंतर्गत ऍपलमध्ये सगळ्यात उत्तम होती काय?

आम्ही सहसा ऐकतो "स्टीव्हने तसे केले नसता," पण ते खरे आहे का?

ऍपल ज्याला आवडत नाही असे अॅपल जवळजवळ सर्वात जास्त परिश्रम घेत असतात तेव्हा "स्टीव्ह जॉब्स" हे कधीही झाले नसते (एक जवळचे दुसरे: "स्टीव्ह जॉब्स त्याच्या कबरमध्ये कताई असणे आवश्यक आहे").

दूरदर्शी नेता आणि गलिच्छ यशस्वी उद्योजक आणि नवोन्मेष असण्याव्यतिरिक्त, जॉब्स देखील त्यांच्या आयुष्यातील बर्याच गोष्टींसाठी एक गंभीर मतभेद होता. त्यांच्या निर्णयावर सहसा विचार केला जात असे, त्यांचे व्यक्तिमत्व विच्छेदन, त्यांचे कठोर आणि जलद स्वभावाचे सुप्रसिद्ध. पण त्याच्या मृत्यूनंतरच्या वर्षांमध्ये, जॉब्सची लोकप्रिय समज सुधारली गेली आहे, त्याला एक प्रतिभाशाळा बनवून देणारा जो चुकीचे करू शकत नाही.

पण हे खरे आहे का? स्टीव्ह जॉब्स खरोखरच तसे करणार नाही अशा सर्व गोष्टी केल्या असतील का? अर्थात हे माहित करणे अशक्य आहे, परंतु नोकरीच्या काही विपरित निर्णयांवर काही पाहण्यासारखे आहे. काहीजण अयोग्य असल्याचे सांगितले, तर काही चुका झाल्या. स्टीव जॉब्र्स खरोखर केलं त्या गोष्टींचा अर्थ समजून घेण्यासाठी आम्ही ते सर्व वापरू शकतो.

06 पैकी 01

मूळ आयफोन वर किंमत कट

जेव्हा आयफोनची सर्वप्रथम ओळख झाली, तेव्हा ती महाग होती: 4 जी मॉडेलसाठी यूएस $ 4 9 9, 8 जीबी मॉडेलसाठी $ 59 9. कारण एटी अँड टी (आयफोनची ऑफर देणार्या एकमेव कंपनीने) आयफोनची सबसिडी देत ​​नाही. ग्राहकांना पूर्ण किंमत देण्याची आवश्यकता होती.

फक्त तीन महिन्यांनंतर ऍपलने निर्णय घेतला की फोन खूप महाग आहे आणि आयफोनवर किंमत 200 डॉलरने कमी केली. ज्या दिवशी पहिल्या दिवशी फोन आला होता त्या ग्राहकांना सांगितले होते, मूलत: "खूप वाईट."

ग्राहकांचा प्रतिसाद इतका नकारात्मक होता की स्टीव्ह जॉब्सने ग्राहकांना एक खुला पत्र लिहिले आणि प्रारंभिक खरेदीदारांना ऍपल स्टोअरमध्ये $ 100 क्रेडिटची ऑफर देण्यासाठी बदल करण्यास सांगितले. त्या गोष्टी थोड्या प्रमाणात चांगल्या बनल्या परंतु ती $ 200 च्या सूटप्रमाणे नव्हती. अधिक »

06 पैकी 02

निर्णय फ्लॅश समर्थन नाही

आयफोनच्या सुरुवातीच्या काळातील सर्वात प्रसिद्ध आणि वादग्रस्त निर्णयांपैकी एक फ्लॅशला समर्थन देण्याचा नव्हता. फ्लॅश, बर्याच वेबसाइट सहजपणे करु शकण्याआधी मोठ्या संख्येत वेबसाइट्सवर वापरात असलेल्या मल्टीमिडिया तंत्रज्ञानास, ब्राउझर अॅप्स, गेम, अॅप्स आणि मीडियाचे समर्थन करण्यास अनुमती देतात.

जेव्हा आयफोन सुरुवातीला फ्लॅशला समर्थन देत नव्हता, तेव्हा त्यास आयफोन नसल्याचा परिणाम अद्याप स्पष्ट झाला नसता. परंतु गेल्या काही वर्षांमध्ये फ्लॅशचे आधार नसल्यामुळे अधिक वादग्रस्त बनले. बर्याच लोकांनी फ्लॅश आवश्यक आहे आणि फ्लॅशला पाठिंबा देणार्या अॅन्ड्रॉइडचा याहून श्रेष्ठ होता.

2010 मध्ये, स्टीव्ह जॉब्सने फ्लॅशच्या विरोधात आपला खटला सादर केला, ऍपलने हे समजावून सांगितले की सॉफ्टवेअर क्रॅशचे कारण होते, बॅटरी खूप जलद गळती झाली आणि सुरक्षित नव्हती. अॅप्पलने फ्लॅश समर्थन कधीही जोडला नाही

चार वर्षांनंतर, हा निर्णय सत्यापित केला गेला आहे: 2011 मध्ये अॅडॉबने मोबाइल उपकरणांसाठी फ्लॅश विकसित करणे बंद केले. कोणतेही नवीन स्मार्टफोन्स त्याला समर्थन देत नाहीत, बहुतेक वेब ब्राउझर ते डीफॉल्टनुसार ब्लॉक करतात आणि हे उपकरण इंटरनेटवर संपत आहे. अधिक »

06 पैकी 03

आयफोन 4 ऍन्टीना समस्या

आयफोन 4 ची रिलीज मोठी घटना होती: फेसटाईमसाठी सुंदर डोळयातील पडदा डिस्प्ले स्क्रीनसह पहिला फोन आणि समर्थन होता. परंतु एकदा आयफोन -4 थोडा काळ लोकांच्या हातात होता तेव्हा हे स्पष्ट झाले की एक समस्या आली. सिग्नलची ताकद लवकर आणि गूढपणे सोडत होती, फोन कॉल करणे आणि काही डेटा कनेक्शन अवघड होते.

सुरुवातीला ऍपलने या समस्येचा स्वीकार केला नाही, पण वेळ वाढल्याने दबाव वाढत गेला. अखेरीस ऍपल वापरकर्त्यांना फोन धारण कसे संबंधित होते की समजावून सांगितले: त्यांचे हात आयफोन 4 च्या ऍन्टीना झाकून तर, त्या सिग्नल शक्ती समस्या होऊ शकते तसेच असेही म्हटले आहे की इतर फोनसाठी ही एक समस्या होती.

समस्या उद्भवणार काही मार्गांनी फोन धारण बद्दल ग्राहक तक्रारींचे प्रतिसाद मध्ये, स्टीव्ह जॉब्स प्रसिद्धपणे वापरकर्त्यांना सांगितले की "त्या मार्ग धरत नाही."

अखेरीस एवढे पुरेसे नव्हते, म्हणून ऍपलने एक प्रोग्राम सुरु केला ज्यामध्ये वापरकर्त्यांना एक विनामूल्य आयफोन केस मिळू शकला जो समस्या टाळता येणं आणि भविष्यातील फोनवर अॅन्टेना पुन्हा नव्याने करण्यात आला. अधिक »

04 पैकी 06

मॅक जी 4 क्यूब

ऍपल आपल्या उत्पादनांच्या औद्योगिक डिझाइनच्या सर्जनशीलता आणि शैलीसाठी प्रसिद्ध आहे. 2000 सालातील मॅक जी 4 क्यूब हा सर्वात असामान्य आणि छान दिसणारा संगणक होता.

त्यावेळी सामान्यतः पिवळया फुलांच्या टॉवर्सच्या विपरीत, जी 4 क्यूब पारदर्शक मामल्यात एक लहान रौप्य घन होते जे क्यूबेला हवेच्या काही इंचांना निलंबित केले. हे एक आकर्षक उत्पादन आणि संगणक डिझाइनसाठी एक रोमांचक पाऊल पुढे होते.

पण फटाके लवकरच G4 क्यूब च्या शस्त्रात-शब्दशः मध्ये दर्शविले कम्प्युटरच्या सुरुवातीच्या मॉडेलने क्यूब जवळ पारदर्शक वस्तूंमध्ये अडचणी निर्माण करण्यास सुरुवात केली-क्यूब खाली सोडले किंवा ठोठावले न जाता

ऍपलने हे नाकारले होते, ते म्हणत होते की ते "मूस लाईन्स" होते जे उत्पादन प्रक्रियेच्या परिणामी होते, परंतु नुकसान झाले होते. 2001 मध्ये क्यूबचे उत्पादन थांबले. आणखी »

06 ते 05

पिंग: आगमन वर मृत

ऍपल सोशल नेटवर्किंगमध्ये कधीही महान नाही. फेसबुक आणि ट्विटरवरील त्याची उपस्थिती महत्त्वपूर्ण नाही आणि बर्याच काळाने सोशल मीडियामध्ये त्याच्या उत्पादनांचा समावेश केला गेला नाही. कंपनीने आयट्यून्स-आधारित सोशल नेटवर्किंग, पिंग यासह 2010 मध्ये हे बदलण्याचा प्रयत्न केला.

पिंगने पदार्पण करण्यापूर्वी, अफवा खूप गरम आणि जबरदस्त होती, कारण फेसबुक हे आयट्यून्समध्ये एकत्रितपणे एकत्रित केले जाईल, त्यामुळे ते अधिक मौल्यवान आणि उपयोगी बनतील. तथापि, स्टीव्ह जॉब्स पिंग अनावरण तेव्हा, फेसबुक पाहिले जाऊ कुठेही नाही.

अखेरीस, कथा बाहेर आली की फेसबुक लांब पिंग सॉफ्टवेअर भाग होता, पण एक करार हणणे अक्षमता कंपन्या Facebook समर्थन अकरा वाजता काढले जाऊ कारण होते. पिंगची उपयोगिता कधीच स्पष्ट होत नव्हती, आगीसाठी ते मृत होते. पिंग दोन वर्षांनंतर शांतपणे नाहीशी झाली

06 06 पैकी

जॉब्स ने चालू ऍपल एक्झिक्यूटिव्हजांना भाड्याने दिली

"आत्ताच लोक ऍपलमधून चालवणारे लोकप्रमुख सीईओ टिम कुक आणि डिझाइनचे जॉनी आइव्हचे वरिष्ठ उपाध्यक्ष जॉय आयवे यांच्यावर" स्टीव्हने कधीच असे कधीच केले नसता "अशा प्रमुख तक्रारींपैकी एक म्हणजे जे जॉब्स कधीही समर्थित नव्हते .

ते खरे असू शकते. जॉब्सने पहाण्यासाठी जिवंत नसलेले कोणतेही निर्णय कसे केले असतील याची खात्री करण्यासाठी कोणताही मार्ग नाही. हे लक्षात ठेवणे अत्यंत आवश्यक आहे की ऍपलच्या सर्वोच्च पदाधिकाऱ्यांची मोठी संख्या या दिवसात नोकरीवर ठेवली गेली आणि / किंवा त्यांना प्रोत्साहन दिले गेले, म्हणजे त्यांना त्यांच्यामध्ये मोठा विश्वास आणि आत्मविश्वास होता.

लक्षात ठेवण्याची आणखी एक महत्त्वाची गोष्ट: जॉब्स ने ऍपलच्या अधिकाऱ्यांना आणि मंडळाच्या सदस्यांना सांगितले, "स्टीव्हने काय केले असते याची विचारू नका. अधिक »

कुणीही परिपूर्ण नाही

या गोष्टीचा अर्थ असा नाही की स्टीव्ह जॉब्सने चुकीचे निर्णय घेतले, की तो एक प्रतिभा नसतो किंवा त्याने संगणकीय आणि आधुनिक जीवनाचा चेहरा पूर्णपणे बदलला नाही. तो एक प्रतिभाशाली व्यक्ती होता, त्याने जगाचे रूपांतर केले, त्याने खरोखर आश्चर्यकारक उत्पादनांच्या विकासाची देखरेख केली.

मुद्दा असा आहे की कोणीही परिपूर्ण नाही. प्रत्येकजण चुका करतो. दूरदर्शन आणि नेते कधीकधी निर्णय घेतात जे लोकप्रिय नाहीत, पण ते त्यांच्या दृष्टान्तांशी सुसंगत आहेत. नोकरीने ते सर्व वेळ केले. लोकप्रिय नसलेले त्याचे काही निर्णय योग्य असल्याचे सिद्ध झाले आहेत. इतर लोक इतके सुरेख झाले नाहीत. ते अपेक्षित आहे- आणि तीच गोष्ट टिम कुक आणि इतर चालू ऍपल कायद्याच्या निर्णयांवर लागू होते.

म्हणून, पुढच्या वेळी ऍपल विवादास्पद निर्णय घेईल, मूर्ख वाटतो, किंवा आपण फक्त साधेपणाने हे आवडत नाही, लक्षात ठेवा की याचा अर्थ असा नाही की हा चुकीचा निर्णय आहे किंवा स्टीव्ह जॉब्सने अपरिहार्यपणे एक वेगळा पर्याय तयार केला असेल.